Programme 2026-2032 - Port-Brillet avec vous

Programme 2026–2032

Un bilan 2020-2026 positif qui invite à poursuivre

Notre équipe a engagé sur ce mandat un nombre important de projets et une réelle dynamique communale :

De nouveaux équipements pour répondre aux besoins : nouvelle médiathèque, MAM, boulodrome couvert, garderie périscolaire initiée par nos prédécesseurs, jardin partagé, jeux du parc, réseau de chaleur, couverture du City-stade, etc…
De logements livrés et d’autres en cours de réalisation, que ce soit dans le parc privé ou social,
Une hausse de l’offre associative et culturelle à laquelle l’équipe municipale a contribué,
Une représentation efficace à Laval Agglo, avec des retombées sur la commune,
Des finances maîtrisées qui permettent d’investir pour l’avenir,
Des projets bien financés grâce aux partenariats conclus et au dispositif « Petites Villes de demain »
Une démarche de démocratie locale qui est maintenant attendue par les habitants à chaque nouveau projet.

Une population à nouveau en hausse et qui se rajeunit, un stock de maisons à vendre au plus bas, des entreprises qui s’agrandissent…autant de signes qui prouvent que l’attractivité de Port-Brillet s’améliore. Parce que les atouts naturels de la commune se révèlent. Et parce que la dynamique engagée porte ses fruits.

Nous avons démontré notre capacité à gérer la commune, à projeter Port-Brillet vers l’avenir sans oublier son passé, à aller chercher les bons partenariats financiers pour ne pas pénaliser les finances communales. L’opération de revitalisation du territoire définie avec l’Etat dans le cadre du dispositif « Petites Villes de demain » est un projet de long terme dont les effets sont déjà visibles. Nous avons la volonté de poursuivre cette dynamique positive, en mettant en œuvre les projets qui répondent aux besoins des brillet-pontins et brillet-pontines.

Nos priorités

Réaménager et apaiser le centre-bourg
Soutenir les commerces et services locaux
Poursuivre la reconversion du site de la fonderie avec Laval Agglo
Proposer une nouvelle offre de logements en locatif comme en accession
Encourager l’animation de la commune toute l’année
Consulter les habitants sur les projets et décider avec eux
Intégrer la transition écologique dans nos projets.

Le programme

Action majeure : adapter les rues du centre-bourg à leur vocation commerciale et piétonne

Le déclassement de la rue des Forges de son statut de voie départementale à la fin du mandat précédent a ouvert la voie à un apaisement du centre-bourg.

Les concertations réalisées en 2022 et 2024 ont confirmé les attentes des habitants et des usagers. Les enjeux d’aménagement sont multiples :

Valoriser le paysage et la qualité architecturale du bourg
Réduire la vitesse et sécuriser les piétons ;
Rendre le bourg accessible aux personnes à mobilité réduite ;
Faciliter les liaisons piétonnes entre les rues ;
Intégrer les besoins en stationnements pour le résidentiel comme le commerce ;
Un espace public plus convivial, où il est possible de se reposer
Valoriser les commerces en améliorant leur accessibilité et en intégrant leurs besoins de livraisons
S’adapter au changement climatique par de la végétalisation et de l’infiltration des eaux pluviales

Nous nous engageons à aménager les rues suivantes entre 2026 et 2028 : rue des Forges, rue de la Mairie, passage des Forges, rue des Ecoles.

Selon les finances et les subventions obtenues, nous envisagerons de poursuivre en 2029 et 2030 avec l’aménagement de la rue de Verdun (entre la rue de la mairie et le carrefour rue du 8 mai 1945), de la rue du Bourgneuf et du carrefour du passage à niveau. Pour cette dernière rue, nous attendons que la SNCF précise ses intentions d’aménagement et de sécurisation.

Autres actions :
- Poursuivre l’effacement et le renouvellement des réseaux dans les quartiers. Ces travaux faciliteront la reprise des voiries le moment venu ;
Les réseaux d’eaux ont été renouvelés dans de nombreuses rues des quartiers sur ce mandat (rue de Bretagne, rue Jean Quantin, rue Pasteur, avenue Maurice Roulois). Nous planifierons l’effacement progressif des réseaux aériens de ces rues afin de pouvoir programmer ensuite leur réaménagement définitif. La priorité sera donnée à l’avenue Maurice Roulois sur la fin du mandat.
- Entretenir les voiries communales
Nous maintiendrons l’état des voiries communales en attendant leur réaménagement (enfouissement des réseaux aérien, profilage, bordures, trottoirs).
- Conforter le contournement du bourg et sécuriser le carrefour route de Launay-Villiers/route du Bourgneuf
L’aménagement de ce carrefour est nécessaire pour réduire la vitesse en entrée de bourg et faciliter l’utilisation de la voie de contournement du bourg. Nous étudierons avec le département plusieurs options : changement de priorité entre les différentes voies départementales, rond-point ou autre aménagement.
- Mettre en œuvre le plan de circulation apaisé en limitant la circulation à 30 km/h dans tout le bourg en dehors des grands axes.
Le schéma de circulation apaisée a été étudié mais non mis en œuvre, notamment dans l’attente de l’aménagement des rues du centre-bourg. Nous pouvons maintenant clarifier les circulations, en appliquant une vitesse limitée à 30 km/h sur l’ensemble des voies de desserte des habitations.
- Concrétiser l’aménagement de la place centrale de la rue de la Madeleine
Un embellissement de cette placette est nécessaire pour redonner un espace vert qualitatif et redéfinir les stationnements.
D’autres places de quartier peuvent également être étudiées, en intégrant les riverains dans la réflexion et la réalisation.
Partenariat avec le centre de formation de la commune – chantier école.
- Finaliser les voiries du lotissement de la Peltrie en 2026
Les lots sont maintenant tous vendus. Nous nous engageons à terminer les voiries de la tranche 2 en 2026, en tenant compte des demandes formulées par les riverains.
- Reprendre les allées du parc
Après l’installation des jeux dans le parc puis le passage du réseau de chaleur, nous allons reprendre les allées du parc et les redessiner pour correspondre aux attentes.

Une offre de logements attractive en locatif et en accession pour répondre à la forte demande

Un nouveau lotissement de lots en accession dès 2027
La commune doit pouvoir continuer à proposer des lots libres de construction. Afin de limiter les risques pour la commune dans ce contexte où la construction neuve est au ralenti, nous prévoyons d’engager un nombre de lots limité mais suffisant pour répondre à la demande.
Proposer des acquisitions à prix de vente réduits avec les PSLA (prêt social location accession). L’inflation des coûts de la construction et la restriction des conditions de prêts sont un frein à la construction. Pour faciliter l’accès à la propriété, nous ferons appel à des partenaires qui proposent des acquisitions à prix de vente réduit, qui offrent plusieurs avantages, notamment un taux de TVA réduit à 5,5 % sur les travaux et exonération de taxe foncière pendant 15 ans.
Proposer des logements adaptés aux seniors autonomes
Après un premier projet rue de l’ancienne poste, nous prévoyons un second programme en vis-à-vis avec un bailleur afin de compléter l’offre de logements adaptés et accessibles en plein centre-bourg

Inciter les bailleurs sociaux à investir dans la commune pour disposer de nouveaux logements de qualité à loyer modéré
Trois bailleurs investissent aujourd’hui à Port-Brillet. Nous poursuivrons ces partenariats afin de maintenir une offre de logements à loyer modéré de qualité. Avec l’élargissement des produits proposés (PLS-prêt locatif social), ce sont 80 % des foyers qui sont potentiellement concernés.

Accompagner l’investissement et la rénovation du parc de logements anciens
Notre classement « Petites villes de demain » permet de bénéficier du dispositif « Denormandie », ce qui donne aux investisseurs privés des avantages fiscaux intéressants. Ces avantages ont déjà facilité des rénovations et mises en location dans le centre-bourg.
L’enjeu de rénovation du parc de logement des années 70-80 est majeur. Avec le plan local pour l’habitat de Laval Agglo, les communes ont décidé de moyens d’accompagnement importants à la rénovation thermique et à la mise en accessibilité pour les personnes à mobilité réduite, aussi bien dans le conseil aux particuliers que dans les aides à l’investissement.

Faire évoluer notre patrimoine immobilier pour répondre aux besoins d’aujourd’hui

Végétaliser la cour de l’école du Chat Perché et anticiper sa rénovation complète à moyen terme
Nous avons engagé une démarche de concertation avec les enseignantes, les enfants, le personnel communal afin de faire évoluer la cour d’école selon leurs attentes. Une esquisse d’aménagement est validée. Nous prévoyons de réaliser ces travaux par phase à partir de 2026.
Nous étudierons dès le début du mandat la rénovation globale de l’école du Chat Perché, en tenant compte du confort d’hiver mais également d’été. Il est important de disposer d’un chiffrage et d’un programme d’investissement pour saisir les opportunités de financement.
Réfléchir à l’évolution et à la complémentarité des salles des fêtes, en tenant compte du devenir des bâtiments historiques de la fonderie et de la salle des fondeurs.
Nos salles des fêtes vieillissent et nécessiteront des rénovations. La reconversion de la fonderie peut potentiellement rendre disponibles de nouveaux espaces couverts.
Sport, culture, loisirs…nous devrons partir des besoins et des usages attendus de nos différents espaces en concertation avec l’ensemble des utilisateurs, bien penser leur complémentarité, optimiser leur occupation, et anticiper les investissements pertinents à long terme.

Un nouvel espace d’expression en lieu et place de l’ancienne médiathèque (étage du centre socio-culturel dans le parc de la mairie)
Nous mettrons à disposition l’étage de ce bâtiment aux associations porteuses de projets culturels ou d’animations communales : résidence d’artistes, ateliers d’animation, préparation d’événements, etc…nous serons à l’écoute des propositions et affichons la volonté d’utiliser cet espace pour promouvoir la vie sociale et culturelle sur la commune.

Accompagner le projet de restructuration de notre Ehpad La Résidence
En tant qu’élus, nous serons présents pour faciliter la réalisation de ce projet auprès des partenaires institutionnels, en déclinaison de l’étude gérontologique financée par Port-Brillet et Le Bourgneuf-la-Forêt.
Développer la présence médicale en s’appuyant sur les centres de santé pluridisciplinaires du secteur.
Nous nous appuierons sur le contrat local de santé de Laval Agglo et engagerons des discussions avec les structures pluridisciplinaires voisines afin de combler la présence médicale.
Aménagement paysager du cimetière
L’entretien du cimetière sans phyto est devenu un enjeu important et les allées sont vétustes.
Nous envisageons au cours du mandat de reprendre les principales allées et tester la végétalisation, afin d’améliorer la qualité paysagère du cimetière et de faciliter l’entretien par les agents et les familles.

Image généré par l’IA

Soutenir les services de proximité et leur attractivité par notre action

Maintenir notre politique de maîtrise foncière de certains murs commerciaux afin de garantir la pérennité du commerce en centre-bourg.
Accueillir de nouvelles entreprises sur le site de la fonderie avec Laval Agglo
Nous serons présents aux côtés de Laval Agglo afin d’inciter les entreprises à investir le site de la fonderie.
Valoriser les commerces grâce à un centre-bourg plus attractif
Proposer un espace public qualitatif et fonctionnel pour les usagers du centre-bourg est l’action la plus essentielle. Les aménagements souligneront les seuils des commerces et amélioreront leur accessibilité.
Être exemplaire en commandant auprès de nos commerces
Notre équipe s’engage à ce que la mairie achète auprès des commerces locaux pour ses propres besoins, et incite les associations à faire de même.
Porter une nouvelle réflexion sur le commerce ambulant et marché de producteurs.
Grâce au réseau de chaleur, nous faisons bénéficier deux commerces d’une énergie moins chère et plus durable, ce qui contribue – même modestement- à améliorer leur rentabilité.

Répondre aux besoins en logements des actifs par une offre d’habitat adaptée.
Un des premiers freins au recrutement pour les entreprises locales est le logement.
Par notre programme de développement de nouveaux logements, nous maintenons une offre de logements à la location ou en construction neuve.
Porter à Laval Agglo la demande d’une ligne de bus régulière pour faciliter la mobilité des salariés, des jeunes et compléter l’offre en TER.
Nous réitérerons notre demande d’une ligne régulière qui dessert Loiron, La Brûlatte, Port-Brillet et Saint-Pierre-la-Cour car c’est entre ces communes que se situent la majorité des besoins de déplacement en lien avec entreprises, le conservatoire, les établissements scolaires, les gares TER, les loisirs et les services.
Accompagner l’installation d’un bar selon les opportunités foncières
Nous restons attentifs aux candidats potentiels et sommes prêts à investir dans la rénovation d’un bâtiment si un projet solide nous est présenté. En attendant, nous soutiendrons des guinguettes estivales et étudierons d’autres pistes, y compris un bar associatif.

Soutenir les associations et développer l’offre culturelle et de loisirs

Accompagner financièrement et matériellement les associations qui proposent de nouveaux événements culturels ou de loisirs
Poursuivre la coordination des associations
Nous poursuivrons l’organisation des rdv annuels de coordination entre les associations. Cela permet aux élus et membres des différentes associations de mieux se comprendre, de partager leurs besoins, d’organiser au mieux le calendrier des événements, et de porter des événements importants comme le marché de Noël.
Une guinguette estivale dès 2026
Pour développer la convivialité, nous soutiendrons la création d’une guinguette estivale dès 2026, à l’initiative d’une ou plusieurs associations locales.
Faire vivre la nouvelle médiathèque avec les partenaires locaux et bénévoles et étoffer ses événements.
Avec 20h d’ouverture hebdomadaires et un espace de convivialité, nous voulons faire de la médiathèque un nouveau lieu de vie et de partage entre les habitants.

Développer un tiers lieu culturel et de loisirs dans la fonderie
Les ateliers de concertation ont confirmé le souhait des habitants d’ouvrir la fonderie aux pratiques culturelles et de loisirs, nécessaires pour justifier la sauvegarde du patrimoine ouvrier.
Un vide-grenier, un concert, une guinguette, un trail…les idées ne manquent pas.
Nous tiendrons cet engagement auprès de Laval Agglo avec l’ambition de voir des événements sportifs et culturels dans le site dès 2026. A moyen terme, nous porterons la création d’un site culturel permanent, mélangeant des espaces de production et de représentation événementiels.
Le retour des activités nautiques sur l’étang de la Forge
Nous avons engagé l’acquisition des rives de l’étang de la Forge (entre l’étang et la voie ferrée) afin de sécuriser la gestion du barrage de l’étang. Cette acquisition pérennise également le chemin de randonnée nouvellement créé.
Pourquoi ne pas retrouver un usage nautique de cet étang que beaucoup ont connu dans leur jeunesse ? Le développement des activités nautiques dépendra des sollicitations associatives.
Nous nous engageons à faire cohabiter les pratiques de la pêche, le nautisme et la tranquillité des propriétaires de l’étang sur la rive opposée.

Valoriser la « coulée verte » en contrebas de l’avenue Maurice Roulois et de la rue des Tricoteurs
Nous voulons protéger cet espace naturel des constructions et valoriser la trame bocagère et le ruisseau situés en amont et en aval de la rue des Tricoteurs. D’ores et déjà, les classes du Chat Perché utilisent l’espace propriété communale. A terme, nous proposons de créer une continuité et un cheminement piétonnier sur l’intégralité de cette coulée verte.
Embellir l’espace public en redonnant une place au végétal : plus de plantations, des arbres fruitiers dans les quartiers, des végétalisations en pied de mur.
Replanter c’est aussi créer des îlots de fraîcheur et adapter la commune au changement climatique.

Favoriser l’infiltration des eaux pluviales dans les nouveaux projets
Nous privilégierons les dispositifs d’infiltration, de gestion de l’eau à la parcelle dans les nouveaux projets. Ceci afin de limiter le ruissellement et les inondations dans un contexte où la fréquence des aléas climatiques augmente.
Améliorer la performance énergétique et le confort des bâtiments communaux, et prioritairement l’école du Chat Perché
(Voir partie Équipements et services du programme)
Développer les liaisons cyclables et pédestres avec les communes voisines
Nous souhaitons reprendre les échanges avec nos voisins, ainsi que Laval Agglo et le Département sur le développement des réseaux cyclables.

Une nécessité pour assurer un développement équilibré entre les communes

Participer activement à Laval-Agglo et utiliser ses outils au bénéfice des projets locaux ;
Comme lors de ce mandat, nous nous engageons à vous représenter et à participer activement à toutes les instances intercommunales, pour porter les attentes de notre commune mais aussi les intérêts de notre bassin de vie. Nous sommes convaincus que le développement équilibré des communes passe par un investissement des élus de toutes les communes au sein de l’agglomération.
S’entendre avec les communes de seconde couronne pour porter des attentes communes ;
Pour que Laval Agglo n’oublie pas les communes de seconde couronne, nous comptons dialoguer avec nos voisins et s’aligner le plus possible sur des positions communes afin de mieux peser dans les décisions.

Rechercher des mutualisations pertinentes avec les communes voisines.
Nous voulons adopter une posture d’ouverture avec les communes voisines et développer les échanges, les questionnements sur les mutualisations bénéfices (compétences professionnelles, matériel…).

Pérenniser la culture de l’engagement citoyen démarrée sur ce mandat

Consulter les habitants sur les principaux projets et développer les rencontres de quartier
Reconduire le conseil municipal des enfants
Informer régulièrement via les bulletins et supports numériques ;
Promouvoir des journées citoyennes ;
Faire vivre le lien social en s’appuyant sur nos structures (nouvelle médiathèque, jardin partagé, guinguette…) ;
Soutenir le chalet des échanges et l’épicerie sociale ;
Mettre en place des commissions extra-municipales sur les grands projets.